5 Sposoby pomocy zespołowi w osiągnięciu równowagi między pracą a życiem prywatnym

Ostatnie badanie przeprowadzone przez Robert Half Management Resources pokazuje, że większość specjalistów, w tym księgowych i finansowych, ma obecnie lepszą równowagę między pracą a życiem prywatnym niż kilka lat temu – i należy im podziękować.

Według badania, 52 procent specjalistów stwierdziło, że ich równowaga między pracą a życiem prywatnym uległa w ciągu ostatnich trzech lat znacznej lub pewnej poprawie.

Dziewięciu na dziesięciu respondentów (91%) zauważyło, że ich menedżer bardzo lub nieco wspiera ich wysiłki na rzecz osiągnięcia tej równowagi, a 74% stwierdziło, że ich szef daje dobry lub nawet doskonały przykład.

“Menedżerowie mogą pomóc, dając swoim zespołom więcej swobody w zakresie miejsca i czasu pracy, jeśli to możliwe, oraz zapewniając większą autonomię”, powiedział Tim Hird, dyrektor wykonawczy Robert Half Management Resources, w oświadczeniu pisemnym. “Te wysiłki w znacznym stopniu przyczyniają się do zwiększenia satysfakcji z pracy i utrzymania pracowników”.

Ale równowaga między pracą a życiem prywatnym nie ma znaczenia tylko dla tysiącleci, podkreślił. Pracownicy wszystkich pokoleń są pod bronią, aby wypełnić zarówno obowiązki zawodowe, jak i osobiste.

“Przedsiębiorstwa powinny szeroko promować inicjatywy na rzecz równowagi między pracą a życiem prywatnym i zapewnić wszystkim pracownikom możliwość czerpania korzyści, które najlepiej pomogą im w realizacji ich celów” – powiedział Hird.

Badanie wykazało, że specjaliści w wieku od 18 do 34 lat częściej niż osoby w wieku 55 lat i starsze powołują się na poprawę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (67% w porównaniu z 31%).

Sześćdziesiąt dwa procent młodszych specjalistów zgłosiło, że ich menedżer bardzo wspiera ich wysiłki na rzecz osiągnięcia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, w porównaniu z 50 procentami najstarszych respondentów i 47 procentami w wieku 35-54 lat.

Prawie osiem na dziesięć (79%) osób w wieku od 18 do 34 lat twierdzi, że ich menedżer daje doskonały lub dobry przykład.

Oto pięć sposobów, na jakie kierownicy księgowi mogą pomóc swoim zespołom w osiągnięciu równowagi między pracą a życiem prywatnym:

1. Zrozumienie potrzeb pracowników. Porozmawiaj z pracownikami o ich celach i o tym, co możesz zrobić, aby im pomóc. Jeśli jeden z pracowników może odnieść korzyści z pracy na odległość kilka dni, inny może starać się rozpocząć i zakończyć swój dzień 30 minut wcześniej. Bądź elastyczny i otwarty, pomagając swojemu zespołowi.

2. Pokaż im drogę. Czy wysyłacie e-maile o każdej porze dnia i nocy, czy większość waszych wiadomości jest dostarczana w godzinach pracy? Czy korzystasz z weekendów, aby realizować swoje cele osobiste lub żądasz aktualnych raportów finansowych? Niezależnie od tego, którą opcję wybierzesz, Twoi pracownicy biorą pod uwagę – i uważają, że muszą zrobić to samo.

3. Praca z tymczasowymi specjalistami. Jeśli listy rzeczy do zrobienia rozszerzają się, a zespół pozostaje w tyle, należy sprowadzić konsultanta, który może zmniejszyć obciążenie i wnieść specjalistyczną wiedzę. Specjaliści ds. projektów mogą natychmiast wkroczyć, aby wesprzeć Twoją organizację.

4. Przekaż słowo. Pracodawcy często podkreślają swoją ofertę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym kandydatów do pracy, ale będziesz musiał kontynuować sprzedaż programu swojej firmy obecnym pracownikom. Regularnie i szeroko komunikuj opcje dostępne dla Twoich specjalistów.

5. Trzymaj się z dala od opakowania. Poglądy na zmianę równowagi między pracą a życiem prywatnym, a to, co jest dziś popularne, może nie mieć tego samego odwołania w ciągu sześciu miesięcy lub roku od teraz. Bądź na bieżąco z pojawiającymi się trendami, aby zachować świeżość swojego programu i zapewnić sobie korzyści na żądanie dla swoich pracowników.