Studium przypadku: Rozwijanie praktyki rachunkowości – Część 7
SD Mayer & Associates CTO Mark Magel omawia technologię, która porusza firmę i jej wpływ na funkcje wewnętrzne, współpracę z klientami i ogólny rozwój.
Konsultacje
Kornfeld przeciwko komisarzowi jako praktyczny przewodnik po teście intencji
Czy znasz mechanikę doktryny transakcji etapowych w sporach podatkowych?
Co powinien zrobić Doradca Praktyki?
Dziękuję, że dołączyłeś do nas w naszej podróży z Maxem i Rebeccą. To była dla nich przejażdżka kolejką górską, ale nie było to nic nadzwyczajnego, co wyrazili nam liczni czytelnicy.
Jak sprawić, by CAS działał dla Twojej firmy
Ten ekskluzywny wywiad przeprowadzony w firmie CAS koncentruje się na kwestii pozyskiwania i utrzymywania talentów w firmie.
Dlaczego powinienem dywersyfikować swój strumień dochodów?
W pewnym czasie bankierzy sprawdzali, oszczędzali i udzielali pożyczek, maklerzy sprzedawali akcje i obligacje, a księgowi robili podatki i księgi rachunkowe. Potem krajobraz się zmienił. Oto, jak ty też możesz.
6 Prawdopodobne podejście do wyceny przedsiębiorstw
Wielu księgowych potrzebuje wskazówek, gdy klienci chcą wiedzieć, ile warta jest ich działalność.
Co warto wiedzieć o 1031 Koszty zamknięcia giełdy
Klienci potrzebują pewnego poziomu doradztwa w zakresie dopuszczalnych kosztów zamknięcia w giełdzie 1031.
Możliwość zastosowania pętli indukcyjnej w sekcji 121 lit. b) pkt 5)
CPA mogą się wyróżniać, jeśli zyskają reputację twórcy luki w możliwościach.
Usługi doradztwa biznesowego dla Państwa Klientów.
Amerykańskie Biuro Statystyki Pracy twierdzi, że popyt na coaching dla małych firm ma wzrosnąć o 83% w ciągu najbliższych 3 lat. Masterminds, one-on-one coaching i mentoring eksplodowały w ciągu ostatnich kilku lat i wielu z Państwa ma klientów, którzy poszukują tych usług doradczych dla swoich firm. Jest to rosnąca potrzeba, którą właściciele praktyk podatkowych i … Read more
Studium przypadku: Rozwijanie praktyki rachunkowości – część 5
Avalara CMO Jeremy Korst rozmawiała ostatnio z Moniką Miles, założycielką Miles Consulting Group, o rozwoju i rozwoju niszowej praktyki, a także o przyciągnięciu odpowiednich klientów do obsługi tego obszaru.