Czego pracownicy najbardziej pragną: Lepszych świadczeń zdrowotnych czy więcej czasu na urlop?

Poza większymi pieniędzmi, jakich innych atutów naprawdę chcą pracownicy? Aby odpowiedzieć na to odwieczne pytanie, Accountemps przeprowadził niedawno badanie wśród 320 pracowników i 2100 dyrektorów finansowych w 20 największych miastach USA. Wyniki były nieoczekiwane.

Prawie połowa CFO (41%), którzy odpowiedzieli na ankietę, stwierdziła, że ich pracownicy chcą lepszych świadczeń. Tylko 19 procent uznało, że ich pracownicy chcą mieć więcej czasu na urlop.

Ale, o dziwo, 30 procent ankietowanych pracowników stwierdziło, że wolą mieć więcej czasu wolnego.

«Pracodawcy mogą zakładać, że wraz z wejściem w życie Ustawy o Opiece Zdrowotnej (Affordable Care Act) i zapewnieniem świadczeń zdrowotnych, które są priorytetem i centrum, że [lepsze świadczenia] są najbardziej poszukiwanym atutem», powiedział Bill Driscoll, prezes okręgu Accountemps, oddziału Roberta Połowy, który specjalizuje się w świadczeniu tymczasowych usług kadrowych dla księgowych, finansowych i księgowych. «Menedżerowie nie powinni jednak zakładać, że wiedzą, czego chcą ich pracownicy».

Driscoll doradza menadżerom, by pytali swoich członków zespołu o to, jakie korzyści z miejsca pracy są dla nich najbardziej istotne.

«Jeśli nie oferujesz tych bodźców, które zajmują najwyższe miejsce na liście życzeń, twoje wysiłki na rzecz motywowania lub utrzymania pracowników mogą spaść na drugi plan», powiedziała Driscoll.

Wraz z poprawą gospodarki i rynku pracy, z pewnością dla profesjonalistów w dziedzinie księgowości i finansów, Driscoll powiedział, że więcej firm oferuje dodatkowe dni urlopu i płatny czas wolny.

«Wiele firm ocenia swoje wynagrodzenie, korzyści i przywileje, aby pozostać konkurencyjnymi, w miarę poprawy sytuacji gospodarczej i zaostrzania się wojny o talenty» – zauważył. «Oferowanie dodatkowego czasu na urlop pokazuje pracownikom, że jesteś zaangażowany w pomaganie im w osiągnięciu większej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym».

Jako menedżer, Driscoll powiedział, że stara się dawać dobry przykład swoim pracownikom. Już w tym roku planuje wraz z rodziną wyjazd do Włoch i zachęca swoich pracowników, aby wykorzystali swój urlop do ładowania akumulatorów.

«Dni urlopowe pozwalają pracownikom na zrobienie bardzo potrzebnych przerw w pracy, aby się zrelaksować, naładować i wrócić z nową energią i entuzjazmem do pracy», powiedziała Driscoll. «Zarówno pracownicy, jak i firmy odnoszą korzyści, gdy pracownicy są szczęśliwi i wypoczęci.»