Czy Nowa Księgowość Leasingowa jest szansą na zysk? Czy Nowa Księgowość Leasingowa jest szansą na zysk?

Nadeszły zmiany w globalnej rachunkowości leasingowej, więc wielu z Państwa klientów powinno jak najlepiej wykorzystać rozwój swojej działalności leasingowej.

13 stycznia 2011 r. RMSR opublikowała ostateczną, opublikowaną wersję MSSF 16 Leasing, rewolucjonizującą sposób rozliczania się przedsiębiorstw z przedmiotu leasingu, który jest kluczowy dla ich sukcesu korporacyjnego.

Nowe przepisy będą kapitalizować wszystkie rodzaje leasingu i w związku z tym będą wymagać, aby wszystkie rodzaje leasingu były ujmowane jako aktywa i zobowiązania w bilansie spółki; zgodnie z obecnymi przepisami, leasing operacyjny może być wyłączony i zamiast tego ujmowany w przypisach. W tym okresie przejściowym spółki będą musiały sporządzać porównywalne dane liczbowe, obejmujące zarówno nowo wdrożony standard, jak i przy zastosowaniu obecnych zasad (MSR 17 lub FAS 13).

Postępy w finalizacji globalnego standardu, który ma na celu zapewnienie jasności i porównywalności poprzez skuteczną likwidację leasingu operacyjnego, były, co zrozumiałe, powolne. Mimo że zaoferowano ulgi, to jednak w dalszym ciągu będą one wymagały od przedsiębiorstw dokonania przeglądu, zestawienia i przedstawienia dwóch zestawów danych liczbowych, dodając nieuniknione koszty i obciążenia związane z przetwarzaniem czasu.

Zagrożenie związane z rachunkowością leasingu straciło pilny charakter

Jest mało prawdopodobne, aby leasing pojawił się na szczycie listy rzeczy do zrobienia większości dyrektorów finansowych w długim okresie czasu, a ciągłe opóźnienia na wcześniejszych etapach opracowywania nowego globalnego standardu rachunkowości w zakresie leasingu spowodowały, że sformułowanie strategii awaryjnej znalazło się na drugim planie.

Badanie przeprowadzone przez CIT Group i CFO Research wykazało, że chociaż 65 proc. średnich przedsiębiorstw uważa umowy najmu za krytyczne dla rozwoju swojej firmy, 78 proc. nie oceniło jeszcze potencjalnego wpływu proponowanych zmian na ich sprawozdania finansowe.

Wraz z ogłoszeniem przez RMSR 1 stycznia 2019 r. jako daty wejścia w życie nowych przepisów dotyczących rachunkowości w zakresie leasingu (15 grudnia 2018 r., dla użytkowników US GAAP) oraz firm potencjalnie potrzebujących dostarczać raporty porównawcze do dwóch lat przed tym wdrożeniem, nadszedł czas na podjęcie działań.

Chris Biggs, dyrektor CMAS Accounting Advisory w PwC, który ostrzegał: “Rok 2019 może wydawać się odległy, jednak stosowanie tego standardu będzie bardzo złożone. Potencjalnie dużo pracy wymaga wstępne określenie odpowiednich umów, a następnie złożoność tego, co należy z nimi zrobić, gdy już je znajdziemy”.

Finance Leaders Want a Silver Lining

Pierwszym krokiem w kierunku osiągnięcia pełnej zgodności z zasadami rachunkowości jest zebranie i dokonanie przeglądu wszystkich aktywnych umów leasingowych, tak aby firmy mogły lepiej zrozumieć, jaki wpływ będą miały na ich działalność. Dyrektorzy finansowi będą poszukiwać odpowiedniego zwrotu z inwestycji (ROI), aby potwierdzić wymaganą inwestycję w zasoby i czas niezbędny do utrzymania pełnej zgodności.

Przewodniczący RMSR, Hans Hoogervorst, w swoim podsumowaniu wideo, opublikowanym wraz z publikacją MSSF 16 Leasing, powołał się na “nową świadomość”, jaką reformy księgowe w przeszłości dały liderom biznesu, sugerując: “Nowy standard zapewni również kierownictwu lepszy wgląd w prawdziwy zakres ich zobowiązań leasingowych”.

Zgadza się Martin Kennard, dyrektor specjalistów ds. zarządzania portfelem inwestycyjnym w Innervision: “Proces zbierania danych niezbędnych do wdrożenia nowych standardów rachunkowości w zakresie leasingu zapewnia firmom większą widoczność i zrozumienie ich obecnych portfeli leasingowych; te cenne informacje powinny być wykorzystywane do rozwoju długoterminowej efektywności”.

Łącząc potrzebę gromadzenia danych z ogólnym przeglądem procesu leasingowego, firmy mogą podkreślić nieefektywność, ujawnić niepotrzebne nadmierne wydatki i zidentyfikować niezaksięgowane umowy leasingowe, jak również możliwości negocjowania lepszych umów leasingowych i zmniejszenia kosztów.

Maksymalne wykorzystanie okresu przejściowego

Zmiany w zakresie rachunkowości leasingu są nieuniknione w przypadku podmiotów stosujących MSSF lub amerykańskie GAAP, jak ostrzegała ostatnio Veronica Poole, krajowa szefowa działu rachunkowości Deloitte UK: “Firmy mają tysiące umów leasingowych i będą musiały przez nie przechodzić w drodze leasingu.” Długoterminowe korzyści księgowe są oczywiste, ale głupotą byłoby sądzić, że przedsiębiorstwa z radością przekształcą sposób, w jaki rozliczają się z potencjalnie tysięcy dzierżawionych aktywów, nie uzyskując przy tym żadnego konkretnego zwrotu.

Wydaje się mało prawdopodobne, aby zmiany w samej tylko rachunkowości najmu przyniosły ten pożądany zwrot, który będzie można znaleźć w ramach realizacji, przy wykorzystaniu inteligentnych technologii i długoterminowego prognozowania w celu zmniejszenia obciążeń finansowych i operacyjnych.

Niezależnie od tego, firmy będą musiały inwestować, aby dokonać wymaganych zmian i zachować zgodność z przepisami o rachunkowości. Jednakże, jeśli inwestycja ta zostanie dobrze zaplanowana i umiejscowiona, może ona w rzeczywistości przynieść zwrot z poniesionych nakładów.