Ernst & Young otrzymuje uznanie miejsca pracy

przez Deanna C. White

W listopadzie tego roku Ernst & Young został pierwszą i jedyną firmą księgową Wielkiej Czwórki i jedyną dużą firmą świadczącą profesjonalne usługi, która została uznana za jedno z najlepszych międzynarodowych miejsc pracy na świecie przez Great Place to Work® Institute.

Great Place to Work Institute corocznie bada i identyfikuje 25 najlepszych międzynarodowych korporacji pod względem kultury pracy. Ernst & Young znalazł się na dwunastym miejscu na liście.

Dla wielu z ponad 167.000 pracowników Ernst & Young – od tych na samym początku swojej kariery zawodowej do tych w zarządzie – ten zaszczyt jest po prostu kolejnym potwierdzeniem, dlaczego zdecydowali się oni na budowanie swojej kariery w Ernst & Young w pierwszej kolejności.

Wierzą, że Ernst & Young jest firmą, która konsekwentnie ożywia swoich pracowników, oferując im nowe możliwości kształcenia w każdym miejscu i na każdym etapie ich rozwoju w firmie, mówi Nancy Altobello, wiceprezes ds. ludzi w Ameryce Północnej i Południowej.

“Wierzymy, że kiedy ludzie będą mieli większą kontrolę nad swoimi wyborami zawodowymi, odniosą sukces na wyższym poziomie”, powiedział Altobello, dodając, że zaangażowanie Ernst & Young w to, aby pozostać najbardziej zglobalizowaną, zintegrowaną organizacją usług profesjonalnych, zarówno pod względem mentalności, jak i sposobu zarządzania biznesem, podkreśla tę filozofię.

“Wyjątkowe doświadczenie Ernst & Young, które zapewniamy naszym pracownikom, obejmuje możliwość pracy w prawdziwie globalnym i integrującym środowisku, które sięga granic geograficznych, kultur, linii usług, pokoleń i doświadczeń zawodowych”, powiedział Altobello. “Nasi pracownicy mogą pracować z kolegami i klientami z różnych krajów i kultur, korzystać z wielu globalnych inicjatyw na rzecz mobilności i zadań międzynarodowych, lub uczestniczyć w programach edukacyjnych i rozwojowych, aby stworzyć globalne nastawienie”.

Altobello szybko podkreśla, że jej zdaniem wysiłki Ernst & Young na rzecz globalnej integracji są tak udane, ponieważ integracja jest z natury rzeczy zakorzeniona w sposobie działania Ernst & Young – a nie tylko dodatkiem do kultury organizacyjnej miejsca pracy.

“Mamy globalny biznes, a nasi ludzie i programy muszą to wspierać. To nie jest tylko dodatek, to jak działamy”, powiedział Altobello. “To część naszego sposobu myślenia, to także sposób, w jaki zarządzamy naszym biznesem”.

Szczególne inicjatywy globalne Ernst & Young obejmują:

  • The Global Exchange Program (GEP). GEP umieszcza wysokowydajnych seniorów lub menedżerów z dowolnej linii usług w osiemnastu do dwudziestu czterech miesięcy zagranicznych zadań. Doświadczenie to pozwala im na poszerzenie wiedzy na temat systemów finansowych w innych krajach.
  • Program Nowe Horyzonty. Program New Horizons jest trzymiesięczną międzynarodową rotacją dla profesjonalistów na początku ich kariery zawodowej, pracujących na rachunkach, które dotykają kilku krajów w obszarze obu Ameryk. W ubiegłym roku ponad dwudziestu uczestników pomyślnie ukończyło program pomiędzy Stanami Zjednoczonymi, Kanadą i Brazylią. W 2012 roku udział w programie zwiększył się ponad dwukrotnie, a uczestnicy reprezentują wszystkie linie usług w ramach wymiany między Stanami Zjednoczonymi/Kanadą a Argentyną, Brazylią, Chile, Kolumbią, Izraelem i Meksykiem.
  • Międzynarodowa Międzynarodowa Konferencja Przywództwa. W 2012 roku firma Ernst & Young była gospodarzem 16. dorocznej Międzynarodowej Konferencji Intern Internationale Leadership, w której udział wzięło 2300 stażystów. W 2011 roku stażyści z ponad dwudziestu dziewięciu krajów uczestniczyli w tym wydarzeniu.

Ernst & Young oferuje również GlobeSmart , narzędzie internetowe o globalnej świadomości kulturowej, które ma na celu dostarczenie pracownikom informacji na temat tego, jak efektywnie prowadzić działalność gospodarczą w różnych krajach, oraz Milestone Events , które zapewniają osobom niedawno awansowanym do rankingu możliwość nawiązywania kontaktów i budowania nowych umiejętności poprzez bezpośrednie wydarzenia w globalnym formacie.

Wszystkie programy podkreślają znaczenie trzech kluczowych czynników nieodłącznie związanych z ramami rozwoju kariery Ernst & Young i You (EYU): nauki, doświadczeń i coachingu.

Filozofia ta, jak powiedział Altobello, jest kluczowa dla przyciągnięcia i utrzymania wysoko wykwalifikowanych, samodzielnych pracowników, których Ernst & Young chce zatrudnić.

“Kiedy ludzie dołączają do naszej firmy, mówią o tym, jak ważna jest dla nich elastyczność, ale nie chodzi im o elastyczność w wymiarze godzin. Mówią o tym, jak ważna jest dla nich elastyczność, jeśli chodzi o to, jak będą mogli rozwijać swoją karierę w dłuższej perspektywie czasowej, jak będą mieli wyzwania i jak będą zachęcani do nauki”, powiedział Altobello. “Kiedy oferujemy im globalną mobilność, dajemy im te możliwości, a kiedy to nastąpi, buduje to poczucie lojalności i wzmocnienia pozycji naszych pracowników”.