Liderzy branży księgowej pragną zmian w sprawozdawczości korporacyjnej

Przez Franka Byrta

W następstwie międzynarodowego kryzysu finansowego księgowi uważnie przyglądają się sprawozdawczości korporacyjnej i wzywają do reform.

“Spowolnienie gospodarcze, które dotknęło niemal każdą część światowej gospodarki, zakwestionowało pewne podstawowe zasady naszego systemu gospodarczego” – pisze Michael Andrew, Globalny Prezes KPMG, w przedmowie do niedawno opublikowanego raportu swojej firmy The Future of Corporate Reporting: W kierunku wspólnej wizji . “Jeśli istnieje jeden punkt konsensusu . . . . . to jest to, że sprawozdawczość korporacyjna zdecydowanie musi iść dalej. Musi ona ewoluować, jeżeli ma być dostosowana do celów w szybko zmieniającym się świecie”.

Podobnie jak w przeszłości, potrzeba było kryzysu, aby wezwać do zmian. Wielki Kryzys wywołał transformację sprawozdawczości korporacyjnej w latach trzydziestych, a teraz Wielka Recesja 2008-2009 robi to samo.

Raport, który opiera się na pogłębionych wywiadach z dziesięcioma czołowymi przedstawicielami kadry kierowniczej i regulatorów branży księgowej, został opublikowany przez KPMG 7 lutego. Z przeprowadzonych wywiadów wyłoniło się wiele wspólnych tematów, w tym konieczność:

  • Spraw, by raporty korporacyjne były bardziej przyszłościowe.
  • Osiągnąć równowagę pomiędzy zbyt dużą ilością informacji a zbyt małą.
  • Dostarczają bardziej użytecznych informacji w czasie rzeczywistym i zajmują się “dużymi danymi”.
  • Określić właściwą rolę raportowania narracyjnego w “froncie”.
  • Ustalić, czy pojęcie “zintegrowanej sprawozdawczości” może być “kolejną wielką rzeczą”.
  • Ustalenie, czy istnieje potrzeba bardziej szczegółowej sprawozdawczości ze strony biegłego rewidenta i/lub udzielenia przez niego zapewnienia w odniesieniu do szerszego zakresu ryzyka.

Ale te tematy mogą być niejednoznaczne. Na przykład, Joachim Schindler, Globalny Kierownik Działu Audytu KPMG, powiedział: “Audytorzy byliby skłonni rozszerzyć treść swoich raportów z audytu, gdyby uzgodnione parametry były prawidłowe. Tak długo, jak mamy jasno określone granice odpowiedzialności, opowiadamy się za rozszerzeniem treści raportu audytora. Musimy to zrobić. Problemem jest określenie, co jeszcze powinniśmy raportować.”

Innym czynnikiem napędzającym zmiany, ale również zwiększającym wyzwania, jest ruch w kierunku wzajemnie uzgodnionych międzynarodowych standardów sprawozdawczości. Niedawne zmiany w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) spowodowały, że sprawozdania finansowe zaczęły mówić w globalnym języku, ale według raportu jest to dopiero początek tego, co jest konieczne.

“Kryzys finansowy sprawił, że potrzeba globalnej harmonizacji i zintegrowanej sprawozdawczości stała się bardziej nagląca. Nowe technologie teoretycznie ułatwią analizę raportów korporacyjnych. Jednak w praktyce będzie ona wymagała wspólnego wysiłku ze strony podmiotów przygotowujących, inwestorów, audytorów, podmiotów ustanawiających standardy i organów regulacyjnych, aby skierować sprawozdawczość korporacyjną w pożądanym kierunku” – mówi raport.

Lider KPMG Global IFRS Mark Vaessen ostrzega, że pomimo konsensusu w sprawie zmian i dostępności nowych technologii wspomagających analizę raportów korporacyjnych, nie będzie łatwo wprowadzić zmiany. “W praktyce będzie to wymagało wspólnego wysiłku ze strony podmiotów sporządzających sprawozdania, inwestorów, biegłych rewidentów, podmiotów ustanawiających standardy i organów regulacyjnych w celu skierowania sprawozdawczości korporacyjnej w pożądanym kierunku”.

Artykuły pokrewne:

  • Analitycy finansowi mówią: “Zabezpieczenia, sprawozdawczość dotycząca instrumentów pochodnych” Niewystarczające
  • Nie jest to dobry rok na przyjęcie MSSF w USA