Małe i średnie praktyki Anticipate Modest Growth w 2016 r.

Chociaż większość księgowych pracujących w małych i średnich firmach na całym świecie oczekuje, że w 2016 r. przychody utrzymają się na stałym poziomie lub wzrosną we wszystkich liniach usługowych, to według nowego badania Międzynarodowej Federacji Księgowych (IFAC) optymizm ten nie jest na tym samym poziomie co rok temu.

Spośród 6 725 ankietowanych praktyków, reprezentujących 169 krajów i ponad 800 000 klientów z sektora małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) na całym świecie, od 33% do 44% przewiduje wzrost przychodów w czterech kluczowych obszarach praktyki w 2016 r.: audyt i atestacja, usługi doradcze i konsultingowe, podatki i rachunkowość, kompilacja oraz inne usługi niezwiązane z atestacją/powiązane, zgodnie z wynikami globalnego badania IFAC na temat znaczącej pozycji rynkowej 2015 r. .

Prognozy te są jednak bardziej ostrożne niż w 2015 r., kiedy to 39 do 50 procent MŚFA przewidywało wzrost we wszystkich obszarach usług.

Praktycy reprezentujący największe MŚFA (21 lub więcej partnerów i pracowników) mieli najlepsze perspektywy na rok 2016, przewidując wzrost przychodów od 44 do 55 procent. Najsłabsze perspektywy w porównaniu z innymi wielkościami praktyków mieli sami praktycy – od 30 do 39 procent przewidywało wzrost przychodów w tym roku.

Podczas gdy cztery najważniejsze wyzwania, przed którymi stanęli praktycy w 2015 r., były takie same jak w 2014 r., wyniki badania wskazują, że dotkliwość każdego z nich zmniejszyła się w ubiegłym roku. Następujące 12 wyzwań zostało sklasyfikowanych na podstawie ich wysokich lub bardzo wysokich ocen:

1. Przyciąganie nowych klientów (47 procent wysoki lub bardzo wysoki)

2. Nadążanie za nowymi przepisami i normami (44 procent)

3. Zróżnicowanie od konkurencji (43 procent)

4. Ciśnienie do niższych opłat (41 procent)

5. Obsługa klientów prowadzących działalność międzynarodową (38 procent)

6. (remis) Nadążanie za nową technologią (37 procent)

6. (remis) Koszty wzrastające (37 procent)

8. Przyciąganie nowych i zatrzymywanie istniejących pracowników (33 procent)

9. Zarządzanie przepływami pieniężnymi i opóźnieniami w płatnościach (31 procent)

10. Umożliwienie pracownikom utrzymania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym (27 procent)

11. Utrzymanie istniejących klientów (24 procent)

12. Planowanie sukcesji (23 procent)

Na podstawie tych ratingów wiele z 12 wyzwań było różnie postrzeganych w zależności od wielkości praktyki. Na przykład:

  • Respondenci z praktyk z 11 do 20 (44%) i 21 lub więcej (46%) partnerów i pracowników postrzegali presję na obniżenie opłat jako większe wyzwanie.
  • Zarządzanie przepływami pieniężnymi i opóźnieniami w płatnościach było mniejszym wyzwaniem dla większych praktyk (26% dla tych, którzy mają 11 lub więcej partnerów i pracowników).
  • Przyciąganie nowych i zatrzymywanie istniejących pracowników było postrzegane jako większe wyzwanie przez praktyki z 11 lub większą liczbą partnerów i pracowników. W szczególności 40 procent respondentów z praktyk z 11-20 partnerami i pracownikami oraz 48 procent z 21 lub więcej partnerami i pracownikami postrzegało to wyzwanie jako wysokie lub bardzo wysokie.
  • Wraz ze wzrostem wielkości praktyki, odróżnienie się od konkurencji było postrzegane jako bardziej problematyczne. Pięćdziesiąt procent praktyk z 21 lub więcej partnerami i pracownikami postrzegało wyzwanie jako wysokie lub bardzo wysokie.
  • Nadążanie za nowymi standardami i przepisami było postrzegane jako mniejsze wyzwanie w miarę zwiększania się rozmiaru praktyki. Trzydzieści siedem procent respondentów z praktyk z 11 lub więcej partnerami i pracownikami oceniło to jako wysokie lub bardzo wysokie wyzwanie.
  • Obsługa klientów działających w skali międzynarodowej była postrzegana jako mniejsze wyzwanie przez wyłącznych praktyków (35 procent).

Inne kluczowe ustalenia z badania obejmowały:

  • Większość respondentów świadczy jakąś formę usług doradczych, przy czym najczęściej są to usługi z zakresu planowania podatkowego (52 proc.), doradztwa korporacyjnego (45 proc.) oraz rachunkowości zarządczej (41 proc.).
  • Największym wyzwaniem dla klientów MSP była niepewność ekonomiczna (61 proc. wysokie lub bardzo wysokie wyzwanie) oraz rosnące koszty (58 proc.).
  • Środowisko regulacyjne (52 % wysoki lub bardzo wysoki wpływ) i konkurencja (46 %) zajmowały czołowe miejsca na liście czynników środowiskowych, które najprawdopodobniej będą miały wpływ na MŚFA w ciągu najbliższych pięciu lat, a w dalszej kolejności rozwój technologii (43 %).

«Drugi rok z rzędu MŚFA przewidziały, że największy wpływ na nie będą miały w przyszłości zmiany technologiczne i regulacyjne; będą one musiały być zwinne i dostosować się, aby pozostać konkurencyjne» – powiedział przewodniczący Komitetu ds. MŚFA IFAC Giancarlo Attolini w oświadczeniu pisemnym. «Chociaż zmiany w technologii są nieuniknione, musimy nadal przyczyniać się do rozwoju międzynarodowych standardów, które są stabilne, istotne i mogą być stosowane w sposób proporcjonalny do wielkości podmiotu lub praktyki. Ponadto, jako zawód, musimy pomagać MŚFA i MŚP w dostosowaniu się i przygotowaniu do zmian poprzez dalsze słuchanie, opracowywanie wskazówek i zachęcanie do dzielenia się wiedzą, tak aby miały one dobrą pozycję do rozwoju w przyszłości».