Mentor? Jeśli nie, oto dlaczego powinieneś

Czy miałeś mentora, kiedy wszedłeś do świata biznesu?Jeśli nie, to czy chciałbyś mieć takiego mentora?Tak czy inaczej, oto mocne argumenty za zostaniem mentorem.

Co to jest Mentor?

Według Merriam-Webster Dictionary, mentor jest “doświadczonym doradcą lub przewodnikiem”. W mitologii greckiej był to przyjaciel Odyseusza, któremu powierzono edukację syna, Telemacha. Oznacza to również “doradzać lub szkolić kogoś, zwłaszcza młodszego kolegę”.

Czy mentoring działa?

Tak, i jest mnóstwo statystyk na poparcie tego.

Poprawia retencję. W Sun Microsystems wskaźnik retencji dla podopiecznych wynosił 72%, a dla mentorów 69%.

Według badania wschodzącej siły roboczej przeprowadzonego w 2012 r. przez Spheriona, 35 procent młodszych pracowników, którzy nie skorzystali z mentoringu, szukało innej pracy w ciągu 12 miesięcy.

Zgodnie z Forbes, pracownicy, którzy otrzymali mentoring, byli awansowani pięć razy częściej.

Siedemdziesiąt pięć procent z tysiącleci chce mieć mentora.

Niezależnie od tego, na jakim etapie swojej kariery zawodowej jesteś, albo chcesz zostać mentorem, albo chcesz być mentorem.

Różne rodzaje mentorów

Mentoring odbywa się w trzech głównych etapach życia:

– Młodzież: Big Brothers Big Sisters jest dobrym przykładem.

– Szkoła: Szkolisz się na ścieżkę kariery. Ktoś udziela wskazówek.

– Miejsce pracy: Jesteś w świecie pracy, wspinasz się po drabinie lub budujesz ekspertyzy.

Księgowi mentorzy studentów uczelni przygotowujących się do kariery zawodowej w tej dziedzinie.Filadelfijski oddział Accounting & Financial Women’s Alliance (AFWA) oferuje program mentorski dla seniorów i członków studentek AFWA poszukujących mentora.

Jako księgowy będziesz prawdopodobnie zaangażowany w trzecią kategorię.Amerykański Instytut CPA oferuje program mentorski dla księgowych. Jego celem jest pomoc podopiecznym w doskonaleniu się w kilku obszarach:

Przejście na następny poziom lub podjęcie nowych projektów.

Ostrzenie umiejętności technicznych.

Nabywanie umiejętności interpersonalnych.

Poszukiwanie poradnictwa zawodowego.

Przesunięcie ostrości na inny obszar specjalistyczny.

Zrozumienie kultury korporacyjnej firmy.

Wyobrażenie siebie jako mentora

Jeśli jesteś doświadczonym księgowym w dużej firmie, prawdopodobnie wybierzesz inną drogę, decydując się na mentora młodszego kolegi.Często wynika to z kilku czynników:

Biznes się zmienia. Możemy uczyć się od siebie nawzajem.

“Gdybym wiedział to, co wiem teraz, podszedłbym do mojej kariery inaczej.”

Pozostawienie spuścizny jest ważne. Mogę pomóc innej osobie w rozwoju.

Twoja firma może mieć już wdrożony program mentorski.Deloitte i KPMG mają takie programy. Ditto Ernst i Young oraz PwC. Zapytasz wewnętrznie o program i zgłosisz się na ochotnika, aby zostać mentorem lub podopiecznym.PwC ma nawet program mentoringu odwrotnego.

Jakich umiejętności potrzebujesz, aby być mentorem?Według MentorCity.com, kilka z nich się wyróżnia:

– Umiejętność słuchania: To często jest ważniejsze niż mówienie.

– Dostępność: Potrzebujesz elastyczności, aby zaplanować czas.

– Podziel się: Zaczyna się od czasu, potem wiedza i ekspertyza.

– Insight: Pomóż im uniknąć błędów i podejmować dobre decyzje.

– Motywuj: Musisz być ich cheerleaderką i utrzymać ich w ruchu, nawet w przeciwnościach losu.

– Przewodnik: Oferujesz porady, nie rysujesz ścisłej mapy drogowej i trzymasz je na niej.

– Udane i pozytywne: Twoje nastawienie staje się ich nastawieniem.

– Perspektywa: Patrząc na ich problemy ze świeżego punktu widzenia.

– Porada: Jesteś sounding boardem, a nie ich menadżerem.

Czy jesteś materiałem podręcznym?

Mentoring polega na udostępnianiu czasu, cierpliwości i gotowości do pomocy. Jednak osoba, która jest mentorem, musi również przestrzegać pewnych zasad.Uniwersytet w Cambridge zapewnia przewodnik. Chociaż przewodnik jest skierowany do studentów, zasady te dotyczą również zawodu księgowego.

Co chcesz zyskać przez ten związek? Jakiej pomocy potrzebujesz?

Bądź entuzjastyczny i zaangażowany.

Szanuj swojego mentora.Przyjmij krytykę.

Rób notatki.

Mają integralność. Bądź otwarty i uczciwy.

Zadawaj pytania o rzeczy, których chcesz się nauczyć.

Opuść swoją strefę komfortu.

Myśli końcowe dla mężczyzn

Oto kolejna ważna sprawa: Czas ma jakąś wartość.Zaplanuj czas ze swoim mentorem. Nie zakładaj, że możesz w każdej chwili zatrzymać się w jej biurze i zająć jej krzesło na biurku.Przygotuj się na spotkania.Płyniesz statkiem:To twoja kariera. Musisz wiedzieć, gdzie byłeś i chcesz iść. Kiedy dostaniesz radę i podejmiesz działania, zdajesz relację z wyniku.

Myśli końcowe dla mentorów

Możesz trenować i doradzać osobie, ale nie możesz kontrolować jej i jej działań. On nie jest twoim dzieckiem. Ludzie muszą uczyć się na swoich błędach.Twoja postawa musi być pozytywna.Możesz mieć własne problemy z firmą lub pewnymi menedżerami, ale nie powinno to stać się jego punktem widzenia.Musisz mu pokazać, jak odnieść sukces w obecnym klimacie, a nie podążać po wodzie, dopóki nie zmieni się reżim.

Artykuły pokrewne:

5 Przyczyny sformalizowania swojego programu mentorskiego

Jak znaleźć mentora, który pasuje do Twoich celów zawodowych