Proaktywna reakcja na kampanie IRS Tax Audit Campaigns

Kiedy dział IRS Large Business and International (LB&I) ogłosił wstępne kwestie zgodności, na których będzie się koncentrował, wiele firm było oczywiście zaniepokojonych. Krótko mówiąc, zamiast badać zwroty dużych podatników korporacyjnych i starać się wykryć problemy, IRS planuje połączyć zasoby audytu i audytu wokół konkretnych “kwestii budzących obawy”.

Te początkowe 13 zagadnień obejmuje szeroki zakres tematów, w tym spółki osobowe, ubezpieczenia, ulgę podatkową w podatku energetycznym, techniki podatkowe stosowane przez branżę telewizyjną oraz zagraniczne przedsiębiorstwa i podatników. Poniżej wymieniono 13 kampanii wybranych do tego wstępnego wdrożenia.Szczegóły dotyczące każdej kampanii można znaleźć tutaj.

  • Kampania IRC 48C Energy Credit Campaign
  • OVDP Kampania “Spadki – wycofanie”
  • Produkcja krajowa Odliczanie, Wielokanałowi dystrybutorzy programów wideo (MVPD) i nadawcy telewizyjni
  • Ubezpieczenie mikrokredytowe
  • Kampania dotycząca transakcji z podmiotami powiązanymi
  • Odroczone zmienne rezerwy rentowe i rezerwy na ubezpieczenie na życie Kampania IIR
  • Kampania Transakcji Koszykowych
  • Kampania “Deweloperzy – zakończona umowa (CCM)”
  • Kampania strategiczna “TEFRA Linkage Plan”
  • S Corporation Losses Claimed in Excess of Basis Campaign
  • Kampania repatriacyjna
  • Formularz 1120-F Kampania bezzałogowa
  • Przychodząca Kampania Dystrybutorska

Co to oznacza dla korporacji? Zasadniczo, jeśli jesteś firmą, która wykorzystuje którąkolwiek z 13 nakreślonych kwestii jako strategię podatkową, szanse na przeprowadzenie audytu właśnie wzrosły.

Ale to nie znaczy, że musisz być siedzącą kaczką. Zamiast czekać i patrzeć i mieć nadzieję, że Twoja firma nie zostanie wybrana do audytu, firmy mogą i powinny przyjąć proaktywną postawę, wykorzystując zaawansowane oprogramowanie. W rzeczywistości, IRS sam wykorzystuje zaawansowane oprogramowanie do analizy potencjalnych celów audytu, więc może również pomóc korporacjom wyprzedzić audyt. Oprogramowanie powinno zapewniać możliwość przeprowadzenia analizy “co by było, gdyby”, a także powinno analizować wiele lat, aby firmy mogły porównać strategie podatkowe z przeszłymi, obecnymi i przyszłymi wytycznymi.

Dzięki tym cennym informacjom, firmy mogą następnie w razie potrzeby podjąć działania naprawcze i zapewnić, że przyszłe strategie podatkowe będą zgodne z najnowszymi dostępnymi wytycznymi IRS.