Studium: Niewiele kobiet, mniejszości utrzymuje najlepsze miejsca pracy pomimo presji związanej z różnorodnością

Różnorodność w miejscu pracy ma miejsce, ale zmiany są postrzegane jako powolne w przypadku kobiet i mniejszości, które zajmują najwyższe stanowiska w firmach księgowych.

Zgodnie z TaxTalent’s 2018 Diversity in Tax: Building Racial and Gender Diversity in the Tax Profession, rasa i gender diversity is increasing in the field – up to a point. Jednak na poziomie partnerów i zleceniodawców jest ona zdecydowanie niewystarczająca. Te stanowiska nadal pozostają domeną starszych, białych mężczyzn.

Na przykład, podczas gdy kobiety stanowią ponad połowę pracowników na stanowiskach wyższego szczebla, ich liczba znacznie spada na poziomie partnerów i dyrektorów. Dotyczy to również pracowników innych niż biali.

Spośród 585 firm o globalnej sprzedaży od 1 miliarda dolarów do 9 miliardów dolarów, 23 procent ma kobiety nadzorujące departament podatkowy. Ale w 378 firmach, których sprzedaż wynosi 10 miliardów dolarów lub więcej, kobiety są liderkami do 18 procent.

Jednak płeć nowych uczestników w dziedzinie podatków i rachunkowości jest mniej więcej taka sama: 52 procent mężczyzn i 48 procent kobiet.

“Gdy wyż demograficzny przejdzie na emeryturę, który jest siłą roboczą składającą się głównie z białych mężczyzn, więcej kobiet będzie miało możliwość wejścia na wysokie stanowiska”, stwierdza raport.

Nierówność płci to nie jedyny problem. TaxTalent stwierdził, że w firmach księgowych z Wielkiej Czwórki, azjatyccy księgowi zwiększyli o 25 procent liczbę osób podejmujących pracę na wyższych stanowiskach. Ale na poziomie partnera i dyrektora, biali stanowili 88 procent.

Naprawienie tego nie jest projektem na jedną noc. Biali wyżowcy płci męskiej, którzy od lat umacniają szeregi specjalistów podatkowych i księgowych, coraz częściej przechodzą na emeryturę. W ten sposób drzwi do różnorodności są szeroko otwarte na większą różnorodność rasową i płciową.

“W miarę jak rynek staje się coraz bardziej zróżnicowany, firmy będą musiały nadążyć, jeśli chcą przetrwać”, stwierdził raport. “W końcu osiągnie swój punkt zwrotny, a różnorodność stanie się normą.”

Co robić? Raport oferuje te brednie:

  • Identyfikacja potencjalnych liderów wśród kobiet i pracowników różnych grup etnicznych. Zachęcać do ich rozwoju. Kiedy kobiety i tzw. mniejszości będą pełnić partnerskie i główne role, powstanie efekt domina “i różnorodność znacznie wzrośnie na wszystkich poziomach”, stwierdza raport.
  • Przyjrzyj się studentom studiów magisterskich z zakresu podatków i rachunkowości jako fundamentowi przyszłego zróżnicowanego zawodu podatkowego.
  • Przyszli studenci powinni być zachęcani do ubiegania się o stypendia, które byłyby przeznaczone specjalnie dla kobiet i grup etnicznych. Można też sponsorować taki program stypendialny lub stażowy.
  • Firmy, które mają różne departamenty podatkowe powinny to uczcić. “Inicjatywy marketingowe, które promują tę istniejącą różnorodność, będą w pozytywny sposób wprowadzać firmę na rynek i wzmacniać markę firmy jako organizacji różnorodnej i integrującej”, wynika z raportu.
  • Utworzenie komisji firmowej zajmującej się wyłącznie promowaniem różnorodności. Upewnij się, że jego członkowie znają najnowsze trendy w zakresie różnorodności i zawsze szukają nowych sposobów na zwiększenie integracji wewnętrznej.

Młodsi ludzie – i miejmy nadzieję, że jeszcze bardziej oświeceni ludzie starsi – mają tendencję do większej otwartości na różnorodność i rzeczywiście cenią to, co w miejscu pracy. Zgodnie z raportem, w miarę postępującej zmiany pokoleniowej, różnorodność będzie ewoluować. A to spowoduje, że na najwyższe stanowiska kierownicze pojawi się zupełnie nowa sytuacja demograficzna.